Z6尊龙凯时

省国资委主任莫德旺一行来我司调研
发布时间:2009-11-27 21:12:18

Z6·尊龙凯时「中国」官方网站

1126,,,,,省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻,,,,,省派监事会主席周小青率国资委相关处室负责人,,,,,赴我司开展工作调研。。。。。集团公司在家领导、各部室负责人及部分分子公司负责人参加调研。。。。。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年工作汇报。。。。。叶董事长指出:在省国资委的正确领导和省交通厅、省建设厅、省高管局的大力支持下,,,,,集团公司深入贯彻落实科学发展观,,,,,围绕“业务开拓、基础管理、队伍建设、绩效考核”四项重点工作,,,,,企业生产经营逆势上扬,,,,,发展形势明显好转。。。。。截止11月份,,,,,共计承接施工任务108.76亿元,,,,,创历史新高,,,,,全年预计完成产值36.5亿元,,,,,质量安全工作整体状况良好,,,,,并获得三项国家级工法,,,,,填补了集团没有国家级工法的空白。。。。。同时公司发展仍然存在一些突出问题。。。。。一是受相关行业政策影响,,,,,特级资质在省内仍不能全面启用,,,,,业务承接困难 ;;;;;;;;二是职工社保遗留问题尚未解决,,,,,影响了企业稳定 ;;;;;;;;三是企业包袱过重,,,,,不利公司经营转型发展。。。。。叶董事长还汇报了公司明年的工作思路,,,,,重点在今年“四项重点工作”的基础上,,,,,增加结构调整和资本经营两项任务。。。。。要调整经营结构、产品结构、队伍结构、资本结构,,,,,稳步推进省外区域经营,,,,,做强做优海外区域市场,,,,,要实施资本经营战略,,,,,剥离优良资产,,,,,严格按上市公司要求规范运作,,,,,为上市融资打基础。。。。。座谈会上,,,,,集团公司党委书记方联民、副总经理周湘政、周雄飞、沈新华等领导也先后发言,,,,,就公司发展前景、措施和面临的困难提出了中肯的意见和建议。。。。。

在听取汇报后,,,,,莫主任充分肯定了集团在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下,,,,,所取得的重要成绩。。。。。他指出,,,,,Z6尊龙凯时渡过了最困难的时期,,,,,企业形势发生了根本性好转,,,,,走向新的辉煌大有希望。。。。。一是抓班子建设有成效 ;;;;;;;;二是抓企业文化建设有特色 ;;;;;;;;三是抓整合,,,,,瘦身强体切中要害 ;;;;;;;;四是抓市场、抓经营、抓管理,,,,,成绩可喜 ;;;;;;;;五是抓质量安全工作成效尤为显著。。。。。莫主任对公司下一步发展提出了重要指示。。。。。一是要切实抓好体制改革、机制创新,,,,,打造百年路桥 ;;;;;;;;目前最重要的是做好自己的工作,,,,,增强忧患意识,,,,,塑造路桥的优势,,,,,塑造良好的企业文化,,,,,一个公司的发展“短期靠领导、中期靠管理,,,,,长期靠文化”,,,,,把路桥打造成为有自己特色的优秀企业。。。。。二是要坚定不移地推进强身健体工作 ;;;;;;;;强化基础管理、基础建设,,,,,调整优化组织结构,,,,,创新管控制模式,,,,,抓好班子建设。。。。。三是要坚定不移地推进升级转型 ;;;;;;;;要突出主业,,,,,加强主业的专业能力、品牌建设,,,,,走总承包商的道路,,,,,打通产业链。。。。。要重视商业模式的再造和优化,,,,,想方设法进入新兴市场,,,,,如轻轨、城铁等。。。。。要审时度势,,,,,调整主业发展区域,,,,,积极开拓省外和境外市场。。。。。要打造投资平台。。。。。四是要坚定不移地推进班子建设 ;;;;;;;;路桥的领导班子要珍惜这两年的工作氛围,,,,,要继续发扬廉洁自律的精神,,,,,提高领导班子的素质,,,,,提升工作能力,,,,,并积极培养后备干部力量。。。。。

莫主任表示:省国资委将积极帮助路桥争取省里的政策支持,,,,,并在业务开拓、养老保险、资质等急需解决的困难上给予支持,,,,,帮助路桥核减潜亏、夯实发展基础、构建投融资平台等等。。。。。

 

省国资委主任莫德旺一行来我司调研

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1126,,,,,省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻,,,,,省派监事会主席周小青率国资委相关处室负责人,,,,,赴我司开展工作调研。。。。。集团公司在家领导、各部室负责人及部分分子公司负责人参加调研。。。。。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年工作汇报。。。。。叶董事长指出:在省国资委的正确领导和省交通厅、省建设厅、省高管局的大力支持下,,,,,集团公司深入贯彻落实科学发展观,,,,,围绕“业务开拓、基础管理、队伍建设、绩效考核”四项重点工作,,,,,企业生产经营逆势上扬,,,,,发展形势明显好转。。。。。截止11月份,,,,,共计承接施工任务108.76亿元,,,,,创历史新高,,,,,全年预计完成产值36.5亿元,,,,,质量安全工作整体状况良好,,,,,并获得三项国家级工法,,,,,填补了集团没有国家级工法的空白。。。。。同时公司发展仍然存在一些突出问题。。。。。一是受相关行业政策影响,,,,,特级资质在省内仍不能全面启用,,,,,业务承接困难 ;;;;;;;;二是职工社保遗留问题尚未解决,,,,,影响了企业稳定 ;;;;;;;;三是企业包袱过重,,,,,不利公司经营转型发展。。。。。叶董事长还汇报了公司明年的工作思路,,,,,重点在今年“四项重点工作”的基础上,,,,,增加结构调整和资本经营两项任务。。。。。要调整经营结构、产品结构、队伍结构、资本结构,,,,,稳步推进省外区域经营,,,,,做强做优海外区域市场,,,,,要实施资本经营战略,,,,,剥离优良资产,,,,,严格按上市公司要求规范运作,,,,,为上市融资打基础。。。。。座谈会上,,,,,集团公司党委书记方联民、副总经理周湘政、周雄飞、沈新华等领导也先后发言,,,,,就公司发展前景、措施和面临的困难提出了中肯的意见和建议。。。。。

在听取汇报后,,,,,莫主任充分肯定了集团在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下,,,,,所取得的重要成绩。。。。。他指出,,,,,Z6尊龙凯时渡过了最困难的时期,,,,,企业形势发生了根本性好转,,,,,走向新的辉煌大有希望。。。。。一是抓班子建设有成效 ;;;;;;;;二是抓企业文化建设有特色 ;;;;;;;;三是抓整合,,,,,瘦身强体切中要害 ;;;;;;;;四是抓市场、抓经营、抓管理,,,,,成绩可喜 ;;;;;;;;五是抓质量安全工作成效尤为显著。。。。。莫主任对公司下一步发展提出了重要指示。。。。。一是要切实抓好体制改革、机制创新,,,,,打造百年路桥 ;;;;;;;;目前最重要的是做好自己的工作,,,,,增强忧患意识,,,,,塑造路桥的优势,,,,,塑造良好的企业文化,,,,,一个公司的发展“短期靠领导、中期靠管理,,,,,长期靠文化”,,,,,把路桥打造成为有自己特色的优秀企业。。。。。二是要坚定不移地推进强身健体工作 ;;;;;;;;强化基础管理、基础建设,,,,,调整优化组织结构,,,,,创新管控制模式,,,,,抓好班子建设。。。。。三是要坚定不移地推进升级转型 ;;;;;;;;要突出主业,,,,,加强主业的专业能力、品牌建设,,,,,走总承包商的道路,,,,,打通产业链。。。。。要重视商业模式的再造和优化,,,,,想方设法进入新兴市场,,,,,如轻轨、城铁等。。。。。要审时度势,,,,,调整主业发展区域,,,,,积极开拓省外和境外市场。。。。。要打造投资平台。。。。。四是要坚定不移地推进班子建设 ;;;;;;;;路桥的领导班子要珍惜这两年的工作氛围,,,,,要继续发扬廉洁自律的精神,,,,,提高领导班子的素质,,,,,提升工作能力,,,,,并积极培养后备干部力量。。。。。

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