集团考评机关部室2011年下半年度工作
集团考评机关部室2011年下半年度工作
叶新平出席考评会并提出集团2012年工作基调：
深化改革，，，，，，，，励精图治，，，，，，，，全心全意谋发展。 。。。。。
在11个部门依次述职后，，，，，，，，叶新平对机关工作进行点评。 。。。。。
他说，，，，，，，，2011年，，，，，，，，Z6尊龙凯时迎战�；；；；；；�，，抢抓机遇，，，，，，，，群策群力度难关，，，，，，，，相继战胜上半年的市场�；；；；；；⒛曛械挠咔槲；；；；；；湍甑椎淖式鹞；；；；；；�，，艰难挺过来了。 。。。。。全年机关部门工作任务重，，，，，，，，工作压力大，，，，，，，，工作条件一般，，，，，，，，但工作效果好，，，，，，，，集团是满意的。 。。。。。一是管理加强、协调有效、服务有力，，，，，，，，安全生产、区域经营、专业市场开发、特级资质迎检、信息化建设、外来人员清理等工作卓有成效。 。。。。。二是通过连续两年四次考评，，，，，，，，部门绩效工作不断提升，，，，，，，，机关绩效考核基本走上了正轨。 。。。。。
叶新平指出，，，，，，，，集团2012年的工作基调是：深化改革，，，，，，，，励精图治，，，，，，，，全心全意谋发展。 。。。。。为此，，，，，，，，一是要进一步强化部门职能，，，，，，，，尤其是管理这个第一职能。 。。。。。二是要坚持艰苦创事业、勤俭办企业，，，，，，，，进一步调控机关成本费用。 。。。。。三是要在重大事项上进一步加大管理力度，，，，，，，，全面强化预算管理、重新核定部门预算，，，，，，，，全面强化信息化管理，，，，，，，，全面强化绩效考核，，，，，，，，并提升为绩效管理。 。。。。。要加强管理体系建设，，，，，，，，进一步提升设备、材料采购公开招标及劳务人员聘用、劳务分包管理水平，，，，，，，，进一步开拓省外区域市场� 。。。。。�，，完善项目“四化”建设体系。 。。。。。从2012年开始，，，，，，，，项目和分（子）公司都要按上市要求考核，，，，，，，，进一步规范管理。 。。。。。
叶新平要求，，，，，，，，各单位要认真总结2011年工作，，，，，，，，谋划好2012年工作。 。。。。。要扎实抓好春节前的稳定工作，，，，，，，，确保农民工、职工工资发放到位。 。。。。。中央创先争优简报第1867期刊发了Z6尊龙凯时开展“四同三比”管理、推进农民工党员创先争优的先进经验，，，，，，，，这是集团的光荣，，，，，，，，也是湖南的亮点，，，，，，，，来之不易，，，，，，，，我们一定要倍加珍惜。 。。。。。
经过集团领导、分（子）公司和机关部门的主要负责人投票，，，，，，，，工程管理部、财务管理部、人力资源部获得2011年下半年绩效考评“A”等。 。。。。。（人力资源部 陶宇）
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