提振信心 提升能力  深入贯彻2012年年中监管企业主要负责人会议精神

发布时间:2012-08-13 15:27:07

提振信心提升能力

深入贯彻2012年年中监管企业主要负责人会议精神

7月26日，，，，，，，，省国资委召开监管企业主要负责人会议。。。。。。省国资委领导、各个职能处室及省属监管企业的主要负责同志参加会议。。。。。。集团董事长、总经理叶新平，，，，，，，，党委书记方联民参加了会议。。。。。。

会上，，，，，，，，省国资委主任吴志雄作重要讲话，，，，，，，，回顾总结了上半年工作，，，，，，，，研究分析了形势并部署安排了下半年工作。。。。。。吴志雄主任指出：上年半，，，，，，，，监管企业紧扣“稳中求进”总基调和“抓改革、强管理、调结构、控风险、保增长、提质效”总要求，，，，，，，，采取一系列扎实有效的措施推进工作开展。。。。。。合计尽管没有实现时间过半、完成任务过半的目标，，，，，，，，但在极其艰难的条件下仍然取得了一定的成绩。。。。。。成绩主要可以概括为四个方面：一是渡难关、保增长，，，，，，，，生产经营稳步好转。。。。。。二是转方式、调结构，，，，，，，，发展质量稳步提升。。。。。。三是促改革、强管控，，，，，，，，营运水平稳步提高。。。。。。四是抓基层、打基�。。。。。。�，，，，，，，企业党建稳步加强。。。。。。

对于当前面临的发展形势，，，，，，，，吴志雄在讲话中进行了全面、深入、精准的分析。。。。。。面临的外部困难主要是三个方面。。。。。。一是经济下行压力加大。。。。。。二是生产经营困难较多。。。。。。重点是面临较为严重的成本价格双头挤压和融资难融资贵等问题。。。。。。三是外部市场持续低迷。。。。。。

监管企业自身呈现的问题和困难主要体现在“两降两增”，，，，，，，，即经济效益下降、发展速度下降；；；；；；营运风险增大、盈利难度增大。。。。。。“两降两增”现象产生的主要原因是“三个不适应”造成的，，，，，，，，一是结构不适应、二是管理不适应、三是工作不适应。。。。。。如在激烈的市场竞争环境中，，，，，，，，不对“三个不适应”加以克服，，，，，，，，企业将面临“结构不优，，，，，，，，会被逼死；；；；；；管理不强，，，，，，，，会被拖死；；；；；；工作不力，，，，，，，，只能等死”的结果。。。。。。

吴志雄要求：在监管企业遭遇严峻复杂外部环境冲击、稳增长保目标面临很大困难的情况下，，，，，，，，监管企业要主动把握总体情况趋稳、宏观政策利好、要素保障改善等有利因素，，，，，，，，全力以赴抓好下半年各项工作，，，，，，，，做到“坚定信心不动�。。。。。。�，，，，，，，坚守目标不降低，，，，，，，，坚持工作不放松，，，，，，，，增强应对挑战、克服困难的决心，，，，，，，，增强解困自救、逆势上扬的本领，，，，，，，，增强稳中求进、持续发展的能力”。。。。。。

下半年工作的具体部署是：第一、着力提高拓市场、抓订单的能力。。。。。。要切实抓好市场拓展工作；；；；；；要努力提高生产组织水平；；；；；；要加快调整产业产品结构。。。。。。第二、着力提高优管理、控风险的能力。。。。。。要深入推进挖潜增效；；；；；；要不断提升管理水平；；；；；；要切实强化风险管控。。。。。。第三、着力提高抓改革、增后劲的能力。。。。。。要大力抓好改革扫尾深化；；；；；；要大力抓好战略合作与重组；；；；；；要大力抓好技术创新工作；；；；；；要大力抓好重点项目建设。。。。。。第四、着力提高保稳定、促和谐的能力。。。。。。要以开展基层组织建设年活动为载体，，，，，，，，深入推进创先争优；；；；；；要以建设和谐企业为目标，，，，，，，，着力维护企业稳定；；；；；；要以推进安全生产标准化建设为重点，，，，，，，，提高企业本质安全水平。。。。。。

省国资委党委书记向曙光在大会总结讲话中要求监管企业，，，，，，，，一是要树信心、做贡献。。。。。。广大企业领导干部要认清形势、认清自我、认清使命。。。。。。二是要转方式、调结构。。。。。。通过加快优化结构，，，，，，，，推动产业升级。。。。。。三是要强管理、控风险。。。。。。推进实施开源节流、降本增效、降债减负的一系列有效举措。。。。。。四是要抓安全、保稳定。。。。。。落实好企业的政治责任、社会责任。。。。。。五是要优班子、强队伍。。。。。。抓好班子建设，，，，，，，，抓好党风廉政建设。。。。。。

会议上，，，，，，，，中联重科、华菱集团、黄金集团作了典型发言，，，，，，，，介绍了相关工作经验。。。。。。（综合管理部谷腾）

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会议上，，，，，，，，中联重科、华菱集团、黄金集团作了典型发言，，，，，，，，介绍了相关工作经验。。。。。。（综合管理部谷腾）

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