集团召开机关部室2014年度绩效考评会议
1月15日，，，， ，集团在11楼会议室召开2014年度机关部室绩效考评会议。。。。。 。 。。�；； ；；；；；�12个部室负责人就部门2014年度工作上台述职。。。。。 。 。。集团董事长、总经理方联民，，，， ，党委书记、副董事长周雄飞等在家领导出席会议，，，， ，分（子）公司负责人、机关部室副部长等参加了会议。。。。。 。 。。�；； ；；；；；嵋橛筛弊芫砉ㄖ腔灾鞒�。。。。。 。 。。
会上，，，， ，在听取各部门负责人述职后，，，， ，方联民就各部门2014年度工作进行简要点评。。。。。 。 。。�；； ；；；；；嵋榛咕透鞑棵殴ぷ鹘辛舜蚍滞镀背绦�。。。。。 。 。。（人力资源部 蒋志思）
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2014年度机关部室工作董事长点评
各位领导、同志们：
机关绩效管理自2010年实施以来，，，， ，机关部室切实履行“管理、协调、服务”职责职能，，，， ，部室履职能力、工作计划性和执行力大幅提升，，，， ，机关整体工作屡上新台阶，，，， ，得到了省国资委的积极肯定。。。。。 。 。。�；； ；；；；；毓�2014年，，，， ，机关部室及员工按照修改完善后的《机关绩效管理制度》规定，，，， ，科学制定、扎实完成绩效目标，，，， ，取得了优良成绩，，，， ，各部室2014年度工作亮点很多，，，， ，现简要点评如下：
一、党群工作部
在组织建设、管理提升、党的群众路线教育实践活动、纪检、工会、舆情预警和品牌宣传、计生管理及开展团组织活动等方面取得了较好成绩，，，， ，党的群众路线教育实践活动组织得力、开展有序，，，， ，党风廉政建设有成效，，，， ，工会工作落在实处，，，， ，为广大职工合法权益保驾护航，，，， ，加强形象宣传和舆情管控工作，，，， ，提升了集团美誉度。。。。。 。 。。
二、技术管理部
围绕专利、工法及各类奖项申报工作开展的活动目标明确、思路清晰、组织得力，，，， ，提升了集团技术管理和体系管理，，，， ，科技成果成绩喜人，，，， ，荣获国家工法3项、国家专利2项、省级工法10项，，，， ，省优质工程奖4项，，，， ，国优QC小组1项，，，， ，省优QC小组10项。。。。。 。 。。
三、信息工程部
初步完成信息化规划，，，， ，逐步扩大运用OA系统，，，， ，陆续实现集团日常工作流程审批，，，， ，成熟运用视频监控系统，，，， ，创新质量安全管理手段，，，， ，启动虚拟化工作，，，， ，保障了信息化数据安全。。。。。 。 。。
四、资产管理部
在土地处置评估、整体资产评估及评审等有关改制工作，，，， ，材料和设备集中采购、加强材料监管降低项目成本、建设大型设备和物资及技术交流平台、提高设备安全管理、加强不动产管理等方面取得了较好成绩。。。。。 。 。。
五、法律事务部
积极参与集团改制等重大决策，，，， ，规范、审查合同文本，，，， ，深入开展普法教育，，，， ，着力推进风险管理工作，，，， ，认真履行诉讼管理职责，，，， ，积极追索债权，，，， ，妥善应对债务及劳动争议诉讼，，，， ，有效维护了集团合法利益和正面形象。。。。。 。 。。
六、人力资源部
人力资源制度管理体系日趋完善，，，， ，制度保障有力，，，， ，按时完成切合公司实际的职工分流安置方案、确定分流途径及进行成本测算，，，， ，按需引进专业人才，，，， ，劳动关系管理工作进入常态化，，，， ，专业技术职称、执业资格考证取证再创佳绩，，，， ，社会保险工作运转正常，，，， ，机关常态化绩效管理成效显著，，，， ，离退休老同志“政治、生活”两项待遇落实到位。。。。。 。 。。
七、工程管理部
提升安全生产和质量管理水平，，，， ，加强项目标准化建设，，，， ，推行远程智能管控模式，，，， ，健全项目绩效管理体系，，，， ，强化项目合同及劳务成本管理，，，， ，较好的完成了项目工程进度督促工作，，，， ，妥善处理完工项目遗留问题，，，， ，维护了集团公司权益。。。。。 。 。。同时在应对突发事件处理上，，，， ，能积极响应，，，， ，反应迅速，，，， ，较好地降低了集团风险。。。。。 。 。。
八、监察审计部
充分发挥部门整合资源、服务一线基层的职能，，，， ，外审协调工作成效较好，，，， ，加强对以前审计结论的事后跟踪与督导落实，，，， ，审计工作逐步闭合，，，， ，完成122个项目效益审计报告，，，， ，对额外增加的离任、砍结以及临时任务均提交了满意报告，，，， ，为集团领导的决策提供了参考依据。。。。。 。 。。
九、综合管理部
在资质申报、文秘档案、后勤保障、行政服务、综合治理、物业监管等方面取得了较好成绩。。。。。 。 。。集团及子公司资质申报工作硕果累累，，，， ，为集团多化战略发展提供了有力的支撑；；； ；；；；；完善机构、加强联动，，，， ，提高了综合治理水平，，，， ，维护了集团稳定。。。。。 。 。。
十、经营开发部
超额完成全年经营指标（87.5亿元），，，， ，项目前期工作部署到位，，，， ，重点追踪重要项目，，，， ，信用评价成绩突出，，，， ，区域经营稳步推进，，，， ，涉及九个省份26个中标项目32亿元，，，， ，多元化经营取得突破，，，， ，首次进军地铁领域，，，， ，专业市场进步明显，，，， ，维修养护和市政工程业绩喜人。。。。。 。 。。
十一、财务管理部
在筹融资管理、费用收缴、会计核算、改革改制、税费管理、项目预算、经营业绩考核等方面都取得了不错的成绩，，，， ，确保了集团生产经营正常资金周转需要，，，， ，也满足了集团对外投资的资金需求。。。。。 。 。。集团财务管控能力、创效能力都进一步提升，，，， ，财务资源优势也得到了充分发挥。。。。。 。 。。
十二、企业发展部
如期完成集团公司制改造，，，， ，有关改革优惠政策取得重大突破，，，， ，让集团和员工享受到改革红利。。。。。 。 。。认真执行三重一大事项制度审批及授权管理。。。。。 。 。。规范投资管理程序，，，， ，开展效能监测和风险防控分析，，，， ，获得上级肯定和表扬。。。。。 。 。。
同志们，，，， ，2014年我们锐意改革、成绩喜人，，，， ，但我们2015年任务依旧艰巨、仍须努力，，，， ，各机关部室要进一步强化“管理、协调、服务”三大职能，，，， ，全力围绕集团的整体工作思路和部署，，，， ，圆满完成部室管理工作计划目标和任务。。。。。 。 。。
编后语：
三分部署，，，， ，七分落实。。。。。 。 。。从部门负责人的述职及董事长的点评看出，，，， ，2014年，，，， ，机关部室切实履行“管理、协调、服务”三大职能，，，， ，全力围绕集团的整体工作思路和部署，，，， ，与全体路桥人一起，，，， ，确实是蛮拼的，，，， ，也取得了可圈可点的成绩。。。。。 。 。。2015年，，，， ，我们铿锵前行，，，， ，再出发！
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