藏器待时 动则取胜 集团“营改增”攻坚战全面打响
为提前布局、积极全面迎接集团“营改增”工作，，，，，，，，近期，，，，，，，，由集团财务管理部牵头分三个阶段先后进行了7次培训，，，，，，，，参训人员达到2215人次 。。。 。。。。
集团财务管理部历时2个月编制了《Z6尊龙凯时营改增操作手册》，，，，，，，，6月1—3日集中对集团公司领导、机关各部室、各分子公司班子成员、项目管理人员、机务、材料、经营、工程、财务人员分四期进行培训 。。。 。。。。培训详细介绍了《营改增操作手册》的运用，，，，，，，，从集团经营管理、合同管理、采购管理等方面强调了规范的要点 。。。 。。。。在“营改增”战役打响之际，，，，，，，，集团以“君子藏器于身，，，，，，，，待时而动”做到“严阵”以待、降低税务风险 。。。 。。。。
在培训中，，，，，，，，集团副总经理、总会计师杨宏伟归纳总结为“四项原则+五个要求” 。。。 。。。。四项原则指：谁中标、谁并表；；；； ；；老项目要“普票”、新项目要“专票”；；；； ；；先收票认证、后付款；；；； ；；不“虚开”、不“骗税” 。。。 。。。。五个要求指：税负测算是基� 。。。 。。。�；；；； ；；价税分离是关键；；；； ；；“四流合一”是核心；；；； ；；老项目是练兵；；；； ；；责任追究是保障 。。。 。。。。
此次“营改增”税制改革对我司既是机遇也是挑战，，，，，，，，只要上下一心，，，，，，，，全力以赴，，，，，，，，以“工匠”精神对待随之而来的工作，，，，，，，，我们一定能打赢“营改增”这场攻坚战 。。。 。。。。(财务管理部 李青)
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