如果把发展中的Z6尊龙凯时喻为前行的列车，，，，，，，，那么安全恰似列车下的根根枕轨，，，，，，，，轮飞车稳，，，，，，，，离不得这扎扎实实的牢固基础。。。。。

2008——2015，，，，，，，，八年，，，，，，，，5000路桥人的发展列车又已驶入“十三五”时空。。。。。2015，，，，，，，，Z6尊龙凯时连续第八年获得“湖南省安全生产先进单位”，，，，，，，，这一年更进一步，，，，，，，，集团还获得“湖南省安全生产文化建设示范企业”，，，，，，，，全省仅有4家，，，，，，，，我司为唯一一家施工企业。。。。。

没有安全，，，，，，，，谈何发展，，，，，，，，好比俗话“八字没一撇，，，，，，，，没戏”。。。。。2015，，，，，，，，在历史的交汇点，，，，，，，，路桥人用心用力筑造出一条安全发展路，，，，，，，，蝉联“八连冠”，，，，，，，，看得出，，，，，，，，路桥未来发展有牢固路，，，，，，，，路桥未来必定更精彩。。。。。

安全：一撇一捺写好“人”

2015，，，，，，，，Z6尊龙凯时以董事长方联民、党委书记周雄飞、总经理马捷为主任的新安委会，，，，，，，，这一“铁三角”对安全管理的力度更大、信心更坚定。。。。。一份沉甸甸的安全生产责任状，，，，，，，，方联民从省委、省政府、省国资委接过来后，，，，，，，，从集团决策层到经营层，，，，，，，，到分（子）公司、到项目、到班组、到个人，，，，，，，，安全管理一个都不能少，，，，，，，，责任层层传递，，，，，，，，到点到位。。。。。

安全管理关键在人，，，，，，，，这一年，，，，，，，，由“要我安全”、“我要安全”及今天的“我会安全”，，，，，，，，路桥人安全意识到达又一高度，，，，，，，，安全上“以人为本”理念、以文化来引领工作已深入人心。。。。。

这一年，，，，，，，，狠抓落实《Z6尊龙凯时领导干部安全生产“一岗双责”规定》，，，，，，，，绩效考核、年度考核明确了各级党政负责人肩上的安全“重量”，，，，，，，，安全责任已是一道硬杠杠，，，，，，，，麻痹不得、推卸不得。。。。。

这一年，，，，，，，，全面执行新的《项目管理制度》，，，，，，，，编制出台《主要工种岗位安全生产操作规程》、《安全生产法规制度文件汇编》，，，，，，，，用制度管人，，，，，，，，按流程办事，，，，，，，，全面提升安全生产管理。。。。。

安全：一点一滴第八年

2015，，，，，，，，集团在建项目155个，，，，，，，，点多、面广、线路长，，，，，，，，经营模式多样、专业多样等实际带来安全管理难度。。。。。

抓安全，，，，，，，，要抓实、抓到底。。。。。为此，，，，，，，，方联民、周雄飞、马捷等班子成员把身体前移、重心前移到一线，，，，，，，，爬塔顶、登平台、入隧道，，，，，，，，踏遍三湘四水，，，，，，，，奔波在山山水水之间，，，，，，，，与分（子）公司负责人、项目负责人、一线员工一起，，，，，，，，牢牢筑起道道安全防火墙。。。。。

这一年，，，，，，，，集团新中标韶关仁新高速项目长11公里多，，，，，，，，合同金额7亿多，，，，，，，，工期20个月，，，，，，，，工期紧、任务重。。。。。为把广东市场这一最大在建项目安安稳稳、顺顺利利进行到底，，，，，，，，做出品牌，，，，，，，，从项目一进场开始，，，，，，，，主管项目管理的集团副总经理罗振宇担任联点领导，，，，，，，，蹲点项目，，，，，，，，与一线人员一起在杂草野岭中踏勘，，，，，，，，布局谋篇，，，，，，，，指导项目组织施工，，，，，，，，为项目实现良好开局。。。。。

这一年，，，，，，，，福建邵光高速顺利建成通车，，，，，，，，广西崇靖高速总承包项目获得广西“平安工地”示范项目，，，，，，，，大岳高速洞庭湖大桥安全进行、索塔封顶在即，，，，，，，，常德沅水四桥五塔主墩基础胜利完成，，，，，，，，南洞庭特大桥顺利开钻，，，，，，，，龙永、永吉高速省内最大跨径（220-230m）连续钢构桥梁的安全施工，，，，，，，，娄衡高速檀树湾隧道右洞贯通……，，，，，，，，每一个胜利，，，，，，，，都是安全作保证的胜利。。。。。

安全：一从一建“零”概念

2015，，，，，，，，安全生产先进连续第八年。。。。。数看为竖起的“8”，，，，，，，，这一年，，，，，，，，Z6尊龙凯时的安全管理“从零开始”、“确保零事故”，，，，，，，，两个“零”的概念写就了安全先进第八年。。。。。

这一年，，，，，，，，集团安全管理从“七个到位”到“五落实五到位、十个到位”，，，，，，，，Z6尊龙凯时的安全管理从制度管理到流程管理再上台阶。。。。。这一年，，，，，，，，在主管安全的罗振宇副总经理看来，，，，，，，，前面的“七连冠”只代表过去，，，，，，，，步入2015，，，，，，，，安全管理一切从“零”开始。。。。。

这一年，，，，，，，，建立危险源台账，，，，，，，，分级重点管控；；；；；；；制定专项方案，，，，，，，，组织技术交底；；；；；；；制定验收流程，，，，，，，，核查管控措施；；；；；；；落实应急预案，，，，，，，，组织应急演练；；；；；；；强化日常检查，，，，，，，，开展专项整治等过程管控，，，，，，，，招招过硬、招招抓实。。。。。

这一年，，，，，，，，集团开展标准化建设、现场视频监控、重大项目的重大设备监控、桥梁预应力体系的远程管控等管理措施再度创新；；；；；；；这一年，，，，，，，，集团通过安全生产标准化二级认证，，，，，，，，湘筑、通盛、通泰、通顺、筑星5家子公司相继通过了二级认证。。。。。10月下旬，，，，，，，，交通运输部授权中国公路建设行业协会对我司进行一级认证预考评，，，，，，，，对我司安全生产标准化工作给予了高度评价。。。。。

这一年，，，，，，，，集团安全管理不满足于过去的成绩，，，，，，，，破解企业与人对安全的认识周期律，，，，，，，，一切从“零”开始，，，，，，，，从严开始，，，，，，，，把“安全第一”这个“1”着力高起点开局，，，，，，，，对安全隐患、安全违章违法管控上“零容忍”，，，，，，，，实现了2015年集团安全责任上“零事故”的目标。。。。。

安全：一收一放无极限

2015，，，，，，，，安全工作蝉联“八连冠”，，，，，，，，漂亮收官“十二五”，，，，，，，，一份耕耘，，，，，，，，一份付出，，，，，，，，换得偌大一份收获，，，，，，，，可喜可贺、可圈点，，，，，，，，但有过大痛大悟的Z6尊龙凯时人绝不满足于此。。。。。

 “对安全，，，，，，，，始终存敬畏之心；；；；；；；始终保持如履薄冰之状态。。。。。”罗振宇如此总结说，，，，，，，，安全只有起点，，，，，，，，没有终点，，，，，，，，须臾分秒松懈不得，，，，，，，，安全管理永远在路上。。。。。

2015，，，，，，，，安全生产先进第八年，，，，，，，，把这“8”字横放成“+∞”,“八连冠”又已成为过去，，，，，，，，Z6尊龙凯时发展无极限，，，，，，，，Z6尊龙凯时安全管理无极限。。。。。

放眼2016年，，，，，，，，为精彩开局“十三五”，，，，，，，，我们将紧贴实情，，，，，，，，统筹规划，，，，，，，，协同推进，，，，，，，，紧紧抓住重质固安这个“牛鼻子”，，，，，，，，让路桥这艘省级航母在安全发展、提质发展的跑道上行得既快又稳更好。。。。。