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真抓实干 迈进新时代 落实举措 实现新跨越——集团2018年度生产与安全工作暨“安康杯”竞赛动员大会召开
发布时间:2018-03-14 09:33:37

 

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3月12日下午,,,,,,, ,集团召开2018年度生产与安全工作暨“安康杯”竞赛动员大会。。 。。。。。交水建集团党委副书记、总经理胡建华,,,,,,, ,交水建集团总工程师姚志立,,,,,,, ,集团党委书记、董事长杨宏伟,,,,,,, ,集团副董事长彭益民,,,,,,, ,以及集团班子成员出席,,,,,,, ,会议由集团党委副书记、总经理龚智辉主持。。 。。。。。

会上, 集团副总经理彭剑作了题为《真抓实干 迈进新时代,,,,,,, ,落实举措 实现新跨越》的工作报告。。 。。。。。报告指出,,,,,,, ,2017年生产与安全工作完成了六个方面的工作目标和任务:一是营业收入再创新高;;;;;二是工程质量稳步提升;;;;;三是生产安全稳定可控;;;;;四是管理体系日臻完善;;;;;五是抢险保通成绩斐然;;;;;六是降本增效初见成效。。 。。。。。同时从安全生产、项目管控、劳务管理、绩效管理四个方面总结了取得的成绩和存在的不足。。 。。。。。

报告确定集团2018年度生产与安全工作的主要预期目标:“一个指标”、“二大攻坚战”、“六大任务”。。 。。。。。一个指标:完成营业收入165亿元 。。 。。。。。二大攻坚战:管理创新的攻坚战,,,,,,, ,降本增效的攻坚战。。 。。。。。六大任务:一是确保不发生较大及以上生产安全与质量责任事故,,,,,,, ,有效预防和遏制一般事故,,,,,,, ,继续降低事故率;;;;;二是不发生较大及以上环境污染和生态破坏责任事故;;;;;三是确保工程一次交验合格率100%,,,,,,, ,项目竣工验收优良率大于90%;;;;;四是不断创新项目管控模式,,,,,,, ,全面推进落实项目的激励创效机制;;;;;五是深入探索项目管理标准化;;;;;六是确保集团交通行业信用评价在省内达到“AA”,,,,,,, ,力争交通部信用评价达到“AA”。。 。。。。。

为实现主要预期目标,,,,,,, ,报告强调,,,,,,, ,集团2018年要重点抓好六个方面的工作:一是提升二级管控,,,,,,, ,实现产能跨越;;;;;二是强化考核实效,,,,,,, ,完善激励机制;;;;;三是规范管理行为,,,,,,, ,提升管控水平;;;;;四是强化安全管控,,,,,,, ,确保责任到位;;;;;五是确保工程质量,,,,,,, ,推进品质工程;;;;;六是健全管理体系,,,,,,, ,增强环保意识。。 。。。。。

彭益民宣读集团《关于表彰2017年度“安康杯”劳动竞赛优秀单位和个人的通知》。。 。。。。。集团工会主席孙纳英宣读集团《关于开展2018年度“安康杯”竞赛活动的通知》。。 。。。。。司属15个单位负责人向杨宏伟递交了2018年度《生产安全目标管理责任状》和《质量目标管理责任状》。。 。。。。。

就集团2018年生产与安全工作,,,,,,, ,杨宏伟强调,,,,,,, ,一是提高站位,,,,,,, ,强化红线意识,,,,,,, ,坚守底线思维。。 。。。。。做到“敬畏生命、敬畏法规、敬畏职责、敬畏自然”,,,,,,, ,全力呵护好我们赖以生存的平安家园,,,,,,, ,维护好路桥湘军的品牌、信誉。。 。。。。。二是大力推广信息化技术运用,,,,,,, ,提高集团质安管控的效率、效能。。 。。。。。三是生产、市场两手抓,,,,,,, ,加强分(子)公司市场营销和快速建造两个方面的能力,,,,,,, ,确保完成目标任务。。 。。。。。四是革新考核方式,,,,,,, ,强化考核机制,,,,,,, ,推进项目创新,,,,,,, ,持之以恒抓落实。。 。。。。。

胡建华对路桥集团2017年度生产与安全工作取得的各项成绩给予充分肯定并强调,,,,,,, ,安全就是底线,,,,,,, ,必须确保安全管控体系有效运行,,,,,,, ,坚决实现全年安全生产与环保“零死亡”“零事故”的目标。。 。。。。。针对企业的发展,,,,,,, ,他要求,,,,,,, ,一是企业政治站位还要提升。。 。。。。。要深刻领会习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话精神,,,,,,, ,深刻认识路桥集团国有企业属性,,,,,,, ,不断解放思想,,,,,,, ,牢固树立企业规模就是竞争力、就是硬道理的发展理念。。 。。。。。牢牢把握好这一轮改革的机遇,,,,,,, ,加大资本运作的力度,,,,,,, ,快速做强做优。。 。。。。。二是创新发展的方向要引领。。 。。。。。新时代,,,,,,, ,就要讲创新。。 。。。。。必须把创新作为一种思维习惯,,,,,,, ,植入企业的发展基因,,,,,,, ,坚定“管理创新、技术创新、模式创新、业态创新”的发展思路。。 。。。。。三是企业文化的定位要创新。。 。。。。。路桥集团的企业文化一定要锚定“行业地位领先、核心能力突出、文化品牌形象一流”现代企业集团这一目标,,,,,,, ,聚焦“做强传统产业、做优新兴产业”两大战略,,,,,,, ,推动“思想观念、管理模式、经营理念”三个转变,,,,,,, ,注重“管理、技术、模式、业态”四项创新,,,,,,, ,倡导“务实、创新、共享、责任、廉洁”五种意识,,,,,,, ,打造具有“路桥湘军”特色的企业文化,,,,,,, ,让员工有更多的归属感、获得感。。 。。。。。最后,,,,,,, ,他勉励大家更务实、更勤勉、更主动地工作,,,,,,, ,并用“好风凭借力,,,,,,, ,扬帆正当时”祝愿路桥集团在新的发展征程中,,,,,,, ,实现你我新的作为,,,,,,, ,贡献你我新的力量。。 。。。。。

龚智辉在总结讲话中强调,,,,,,, ,一是要牢固树立“红线”意识,,,,,,, ,始终保持对安全生产的高度警觉。。 。。。。。二是要培育大型劳务队伍,,,,,,, ,重点培养一批、引进一批成熟的劳务队伍,,,,,,, ,参与集团劳务合作。。 。。。。。三是要创新劳务分包模式,,,,,,, ,决不能“以包代管”和“只包不管”。。 。。。。。四是要深化项目管理标准化,,,,,,, ,完善机制配置标准,,,,,,, ,加强内部对标管理。。 。。。。。

会议表彰并颁发一分公司、长江分公司、通泰公司、通盛公司“先进单位奖”,,,,,,, ,泸辰公路A1标段等15个项目“优秀项目奖”和李翱等30名同志“先进个人奖”。。 。。。。。通泰公司刘曙光、益娄16标熊先勇、南益6标姜剑锋、永吉21标李翱等4家先进单位代表和先进个人代表分别作典型发言。。 。。。。。

集团机关职能总监及部室正副部长,,,,,,, ,各分(子)公司班子成员及分管负责人,,,,,,, ,总承包项目部及在建项目部的相关负责人,,,,,,, ,以及2017年度“安康杯”劳动竞赛获奖集体代表和获奖个人共计300余人参加会议。。 。。。。。(工程管理部  彭辉彬)

真抓实干 迈进新时代 落实举措 实现新跨越——集团2018年度生产与安全工作暨“安康杯”竞赛动员大会召开

 

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会上, 集团副总经理彭剑作了题为《真抓实干 迈进新时代,,,,,,, ,落实举措 实现新跨越》的工作报告。。 。。。。。报告指出,,,,,,, ,2017年生产与安全工作完成了六个方面的工作目标和任务:一是营业收入再创新高;;;;;二是工程质量稳步提升;;;;;三是生产安全稳定可控;;;;;四是管理体系日臻完善;;;;;五是抢险保通成绩斐然;;;;;六是降本增效初见成效。。 。。。。。同时从安全生产、项目管控、劳务管理、绩效管理四个方面总结了取得的成绩和存在的不足。。 。。。。。

报告确定集团2018年度生产与安全工作的主要预期目标:“一个指标”、“二大攻坚战”、“六大任务”。。 。。。。。一个指标:完成营业收入165亿元 。。 。。。。。二大攻坚战:管理创新的攻坚战,,,,,,, ,降本增效的攻坚战。。 。。。。。六大任务:一是确保不发生较大及以上生产安全与质量责任事故,,,,,,, ,有效预防和遏制一般事故,,,,,,, ,继续降低事故率;;;;;二是不发生较大及以上环境污染和生态破坏责任事故;;;;;三是确保工程一次交验合格率100%,,,,,,, ,项目竣工验收优良率大于90%;;;;;四是不断创新项目管控模式,,,,,,, ,全面推进落实项目的激励创效机制;;;;;五是深入探索项目管理标准化;;;;;六是确保集团交通行业信用评价在省内达到“AA”,,,,,,, ,力争交通部信用评价达到“AA”。。 。。。。。

为实现主要预期目标,,,,,,, ,报告强调,,,,,,, ,集团2018年要重点抓好六个方面的工作:一是提升二级管控,,,,,,, ,实现产能跨越;;;;;二是强化考核实效,,,,,,, ,完善激励机制;;;;;三是规范管理行为,,,,,,, ,提升管控水平;;;;;四是强化安全管控,,,,,,, ,确保责任到位;;;;;五是确保工程质量,,,,,,, ,推进品质工程;;;;;六是健全管理体系,,,,,,, ,增强环保意识。。 。。。。。

彭益民宣读集团《关于表彰2017年度“安康杯”劳动竞赛优秀单位和个人的通知》。。 。。。。。集团工会主席孙纳英宣读集团《关于开展2018年度“安康杯”竞赛活动的通知》。。 。。。。。司属15个单位负责人向杨宏伟递交了2018年度《生产安全目标管理责任状》和《质量目标管理责任状》。。 。。。。。

就集团2018年生产与安全工作,,,,,,, ,杨宏伟强调,,,,,,, ,一是提高站位,,,,,,, ,强化红线意识,,,,,,, ,坚守底线思维。。 。。。。。做到“敬畏生命、敬畏法规、敬畏职责、敬畏自然”,,,,,,, ,全力呵护好我们赖以生存的平安家园,,,,,,, ,维护好路桥湘军的品牌、信誉。。 。。。。。二是大力推广信息化技术运用,,,,,,, ,提高集团质安管控的效率、效能。。 。。。。。三是生产、市场两手抓,,,,,,, ,加强分(子)公司市场营销和快速建造两个方面的能力,,,,,,, ,确保完成目标任务。。 。。。。。四是革新考核方式,,,,,,, ,强化考核机制,,,,,,, ,推进项目创新,,,,,,, ,持之以恒抓落实。。 。。。。。

胡建华对路桥集团2017年度生产与安全工作取得的各项成绩给予充分肯定并强调,,,,,,, ,安全就是底线,,,,,,, ,必须确保安全管控体系有效运行,,,,,,, ,坚决实现全年安全生产与环保“零死亡”“零事故”的目标。。 。。。。。针对企业的发展,,,,,,, ,他要求,,,,,,, ,一是企业政治站位还要提升。。 。。。。。要深刻领会习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话精神,,,,,,, ,深刻认识路桥集团国有企业属性,,,,,,, ,不断解放思想,,,,,,, ,牢固树立企业规模就是竞争力、就是硬道理的发展理念。。 。。。。。牢牢把握好这一轮改革的机遇,,,,,,, ,加大资本运作的力度,,,,,,, ,快速做强做优。。 。。。。。二是创新发展的方向要引领。。 。。。。。新时代,,,,,,, ,就要讲创新。。 。。。。。必须把创新作为一种思维习惯,,,,,,, ,植入企业的发展基因,,,,,,, ,坚定“管理创新、技术创新、模式创新、业态创新”的发展思路。。 。。。。。三是企业文化的定位要创新。。 。。。。。路桥集团的企业文化一定要锚定“行业地位领先、核心能力突出、文化品牌形象一流”现代企业集团这一目标,,,,,,, ,聚焦“做强传统产业、做优新兴产业”两大战略,,,,,,, ,推动“思想观念、管理模式、经营理念”三个转变,,,,,,, ,注重“管理、技术、模式、业态”四项创新,,,,,,, ,倡导“务实、创新、共享、责任、廉洁”五种意识,,,,,,, ,打造具有“路桥湘军”特色的企业文化,,,,,,, ,让员工有更多的归属感、获得感。。 。。。。。最后,,,,,,, ,他勉励大家更务实、更勤勉、更主动地工作,,,,,,, ,并用“好风凭借力,,,,,,, ,扬帆正当时”祝愿路桥集团在新的发展征程中,,,,,,, ,实现你我新的作为,,,,,,, ,贡献你我新的力量。。 。。。。。

龚智辉在总结讲话中强调,,,,,,, ,一是要牢固树立“红线”意识,,,,,,, ,始终保持对安全生产的高度警觉。。 。。。。。二是要培育大型劳务队伍,,,,,,, ,重点培养一批、引进一批成熟的劳务队伍,,,,,,, ,参与集团劳务合作。。 。。。。。三是要创新劳务分包模式,,,,,,, ,决不能“以包代管”和“只包不管”。。 。。。。。四是要深化项目管理标准化,,,,,,, ,完善机制配置标准,,,,,,, ,加强内部对标管理。。 。。。。。

会议表彰并颁发一分公司、长江分公司、通泰公司、通盛公司“先进单位奖”,,,,,,, ,泸辰公路A1标段等15个项目“优秀项目奖”和李翱等30名同志“先进个人奖”。。 。。。。。通泰公司刘曙光、益娄16标熊先勇、南益6标姜剑锋、永吉21标李翱等4家先进单位代表和先进个人代表分别作典型发言。。 。。。。。

集团机关职能总监及部室正副部长,,,,,,, ,各分(子)公司班子成员及分管负责人,,,,,,, ,总承包项目部及在建项目部的相关负责人,,,,,,, ,以及2017年度“安康杯”劳动竞赛获奖集体代表和获奖个人共计300余人参加会议。。 。。。。。(工程管理部  彭辉彬)

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