6月24日下午，，，，，，交水建集团董事、Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长杨宏伟，，，，，，集团党委专职副书记王术飞等，，，，，，深入江杉高速公路总承包项目开展2020年第二季度安全生产红线督查，，，，，，调度项目生产建设。。。。。。

杨宏伟一行先后实地检查了干杉互通、钢筋加工棚、油麻地大桥等施工现场。。。。。。现场督查结束后，，，，，，杨宏伟在项目部主持召开红线督查与项目生产调度会，，，，，，听取督查情况和项目施工推进情况汇报，，，，，，详细了解项目施工计划、质量安全等情况，，，，，，并就项目当前的困难进行研究调度，，，，，，对项目下一步工作作出指导要求。。。。。。

杨宏伟对项目员工长期坚守一线岗位的艰辛付出表示感谢，，，，，，对大家表示慰问，，，，，，并就集团近两年来的良好发展态势作了介绍。。。。。。杨宏伟指出，，，，，，公司发展得益于交水建集团这样一个好的平台，，，，，，得益于“路桥湘军”精神的传承和发扬，，，，，，得益于新一届领导班子选择了正确的发展战略，，，，，，找准了新时代公司发展方向，，，，，，得益于全体Z6尊龙凯时人恪尽职守、攻坚克难、奋勇争先，，，，，，在平凡的岗位上无怨无悔奉献青春和力量。。。。。。

杨宏伟对项目工作表示肯定，，，，，，同时对于进一步快速推进项目重难点工程进度提出四点要求。。。。。。一是要统筹组织好项目生产，，，，，，优化资源配置，，，，，，确保圆满完成年度生产经营目标。。。。。。项目班子要从思想上予以重视，，，，，，坚定信心，，，，，，攻坚克难，，，，，，充分发挥项目团队的积极性、能动性，，，，，，合理优化工期，，，，，，优化施工组织，，，，，，精准配置资源，，，，，，快速高效推进项目建设，，，，，，同时要加强人才培养，，，，，，释放人才潜能，，，，，，推动公司和个人共同发展。。。。。。二是勇于创新，，，，，，在项目管理、质安管控、科技创新等方面实现提质发展，，，，，，打造品质工程。。。。。。充分利用现代信息技术加强成本管控，，，，，，抓住成本关键控制点，，，，，，向管理要效率，，，，，，从而达到降本创效的目的。。。。。。三是要坚持常态化的疫情防控，，，，，，压实安全生产责任，，，，，，保证项目生产有序推进。。。。。。项目要严格按“45446”模式要求做好防控工作，，，，，，加强劳务队伍的常态化疫情防控和外来人员的疫情筛查，，，，，，落实各项防疫措施。。。。。。同时，，，，，，安全生产绝不能掉以轻心，，，，，，措施、责任越严越好，，，，，，“千里之堤，，，，，，以蝼蚁之穴溃；；；；；百尺之室，，，，，，以突隙之烟焚” ，，，，，，要进一步压实安全生产责任，，，，，，抓细安全隐患排查、整改、落实工作，，，，，，做好安全技术交底，，，，，，防患于未然。。。。。。四是加强项目支部建设，，，，，，打造过硬工作作风，，，，，，做到凡事有交代、有落实、有回应。。。。。。要将党建工作和项目生产有机融合，，，，，，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，，，，，，打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的坚强团队，，，，，，展示Z6尊龙凯时的品牌力量。。。。。。

王术飞在会议总结讲话中对项目质量安全管理提出三点要求，，，，，，一是要高度重视质量安全，，，，，，从思想上绷紧质量安全这根弦；；；；；二是要以万无一失的心态对待安全生产，，，，，，落实各项制度措施；；；；；三是要正视经济效益和质量安全的关系，，，，，，充分认识质量安全对于提质发展创效的积极意义。。。。。。

集团工程管理部、资产管理部、技术管理部以及通泰公司主要负责人参加。。。。。。（通泰公司：李晓智、汪媚、吴柏青）