路桥新青年|黄杨皓:做得越多,,,,,,学得越多,,,,,,成长越快

【人物档案:黄杨皓,,,,,,男,,,,,,1995年生,,,,,,2016年入职Z6尊龙凯时,,,,,,先后在洞新高速崀山连接线任测量、施工员,,,,,,菲律宾杜马盖地LOT4.1项目任工程科副科长,,,,,,平伍七标任工程科副科长,,,,,,现任内蒙古安公高速公路一标工程科长。。。。。。2016年入职Z6尊龙凯时湘筑公司,,,,,,2017年获评优秀新进员工,,,,,,2018年、2019年获评优秀员工,,,,,,2020年获评优秀师父,,,,,,2021年获评优秀管理人员,,,,,,95后的黄杨皓入职5年,,,,,,5年优秀,,,,,,是他在Z6尊龙凯时成长的注笔。。。。。。】
“每年能拿到优秀,,,,,,首先要感谢公司对我的肯定,,,,,,同时也想要感谢自己的坚持和努力。。。。。。如果非要说有什么值得分享的经验,,,,,,那就是‘做得越多,,,,,,学得越多,,,,,,成长越快’”黄杨皓坦言。。。。。。

▲2021年6月 黄杨皓在内蒙安公项目进行安全生产月讲解
(一)从好奇到热爱:用脚步丈量出意义
“上小学时,,,,,,我家附近在修一条高速,,,,,,后来长大了知道叫张花高速公路。。。。。。那时印象最深的,,,,,,就是修那条跨澧水的桥,,,,,,当时我很难想象,,,,,,他们是如何把一座桥从河底搭上来的,,,,,,觉得特别神奇”,,,,,,这份神奇让黄杨皓对建桥修路充满了想象。。。。。。
2016年大学毕业,,,,,,黄杨皓入职Z6尊龙凯时。。。。。。工作第一站,,,,,,他来到了洞新高速崀山连接线项目,,,,,,担任测量员。。。。。。虽然大学时学过测量课程,,,,,,但真正应用到实操上,,,,,,黄杨皓还是觉得吃力,,,,,,初入职。。。。。。,,,,,黄杨皓不敢露怯,,,,,,“当时,,,,,,每个人的手头都有不少工作,,,,,,也不好去打扰”,,,,,,黄杨皓选择在网上学习最基础的坐标编程。。。。。。
但这还不是最难的,,,,,,最难的是进行实地测量。。。。。。“项目位于山区,,,,,,道路不通,,,,,,线路总长10公里,,,,,,为了对全线进行导线水准复测、红线复测、横断面复测,,,,,,来回走了四五遍山路”,,,,,,“当时根本就没有路”,,,,,,黄杨皓说,,,,,,“山坡陡峭,,,,,,他们先将竹子砍掉,,,,,,然后脚踩竹根下山。。。。。。曾经有一次,,,,,,他边走边想着编程的事儿,,,,,,一不留神脚底踩空,,,,,,自己从山坡滚了下去,,,,,,幸亏被一棵树给挡。。。。。。,,,,,胳膊腿都被划伤”。。。。。。高强度的翻山越岭,,,,,,以及程式化的重复操作,,,,,,再加上单调的工作环境,,,,,,一度让黄杨皓对工作产生怀疑。。。。。。
“那时也不知道该和谁说,,,,,,就和爸妈诉苦,,,,,,但爸妈也只能在精神层面鼓励我。。。。。。后来是我的师父看出了我的问题,,,,,,跟我谈了心,,,,,,让我明白,,,,,,看似简单的测量工作,,,,,,对施工有着关键的价值,,,,,,也告诉我,,,,,,测量工作的基础性作用,,,,,,对个人成长的修炼价值”,,,,,,黄杨皓当时虽然不能完全明白师父的话,,,,,,但还是打开了的思路,,,,,,重新审视自己的工作价值。。。。。。
随着对路桥施工领域的深入了解,,,,,,黄杨皓对孩提时所见到的“特别神奇”,,,,,,有了非常具象的把握,,,,,,他越发认识到,,,,,,工程建设的艰巨性和挑战性,,,,,,以及对于国计民生的意义。。。。。。糅合着孩提梦想和事业追求的热爱,,,,,,让黄杨皓迅速进入路桥人的真正状态,,,,,,在工作中逐渐崭露头角,,,,,,成为领导眼中的“小能手”。。。。。。

▲2020年9月 黄杨皓在平伍项目检查桥梁钢筋尺寸
(二)从初出茅庐到备受器重:从不拖拉 立马就干
从第一站洞新项目到后来的菲律宾杜马盖地项目、炎陵西项目、平伍项目,,,,,,再到现在的内蒙古安公项目,,,,,,黄杨皓六年五“腾挪”,,,,,,成长为项目经理争抢的“红人”。。。。。。
2017年,,,,,,黄杨皓被派到菲律宾杜马盖地项目,,,,,,他是被项目经理点名要来的,,,,,,而项目经理正是他在洞新项目的总工,,,,,,也是他的师父。。。。。。“大概是师父看到我在项目上踏实肯干,,,,,,是块做事的料,,,,,,就把我要过去了”。。。。。。
黄杨皓的表现没有让他的师父失望,,,,,,他不仅表现出很强的学习能力,,,,,,不到一个月时间,,,,,,就克服了语言障碍,,,,,,还用他的“人情味”,,,,,,让当地工人跟上中国人的工作节奏。。。。。。
“其实也就是在细节上关心工人,,,,,,比如他们工作得好,,,,,,我就请他们喝饮料,,,,,,慢慢建立信任关系”,,,,,,黄杨皓表示,,,,,,“我了解到带班人员的孩子即将过生日,,,,,,我自费给他安排了一场盛大的生日PARTY,,,,,,这让他非常感动,,,,,,后来在工作上就特别配合我,,,,,,Z6尊龙凯时工作安排都由他去帮忙协调,,,,,,当地人也因此适应了Z6尊龙凯时工作节奏”。。。。。。

▲2019年1月 菲律宾杜马盖地项目部分成员合影
2019年,,,,,,黄杨皓被安排到炎陵西项目,,,,,,这一次,,,,,,他又是被领导“盯上”了。。。。。。项目经理成晓回忆道,,,,,,“那时炎陵西项目工期非常紧,,,,,,没有办法只能向公司要人,,,,,,当时湘筑公司董事长刘奇就推荐了他,,,,,,说他来了,,,,,,就什么问题都没有了”。。。。。。成晓初次见到才24岁的黄杨皓时,,,,,,其实心里也是没底的,,,,,,但后来这个看起来像个大男孩的黄杨皓确实给了他惊喜。。。。。。
“来项目后,,,,,,我就感觉到他做事非常主动,,,,,,责任心非常强,,,,,,不仅安排他的事,,,,,,他能给你做得完美,,,,,,即便不是他份内的事,,,,,,他也能帮你想着去解决,,,,,,这样的主动意识,,,,,,非常难得。。。。。。当时为了赶工期,,,,,,我们差不多有一个月时间是连轴加班,,,,,,早上6点起床,,,,,,干到晚上12点甚至通宵,,,,,,这小伙子没有一句怨言”。。。。。。
“从不拖拉,,,,,,立马就干”,,,,,,也是黄杨皓在项目上的好友朱康源对他的评价,,,,,,“白天忙于工作,,,,,,他总是喜欢晚上开会,,,,,,开完会还得跟他一起加班,,,,,,我经常半夜被他喊起来加班,,,,,,这种拼劲让项目上的人心生钦佩”。。。。。。
“这个伢子能被领导器重,,,,,,肯定是有原因的,,,,,,很多年轻人和他一样,,,,,,都是专业科班出身,,,,,,自身素质都不错,,,,,,为什么他能脱颖而出,,,,,,主要在他身上有一种主动意识”,,,,,,带着黄杨皓从炎陵项目到平伍项目,,,,,,再到现在的内蒙古安公项目,,,,,,现任安公项目的项目经理成晓不吝啬对他的赞赏。。。。。。

▲2020年10月 黄杨皓在平伍项目下洞大桥施工现场
(三)从主动做事到善于学习:不放弃每一次成长的机会
主动做事,,,,,,既是黄杨皓身边同事对他的高频评价,,,,,,也是他自己设定的标签之一。。。。。。刚参加工作时,,,,,,黄杨皓用主动做事,,,,,,展现自己的学习能力和担当意识。。。。。。
初到炎陵西项目时,,,,,,黄杨皓曾面临相当大的挑战,,,,,,因为这是他第一次接触路面项目,,,,,,从工艺到图纸,,,,,,对他来说都是陌生的,,,,,,工艺上的不懂,,,,,,可以问领导,,,,,,而对图纸的不熟悉,,,,,,则是他直接把图纸拷贝到手机,,,,,,利用所有空闲时间学习来解决。。。。。。因为工期紧,,,,,,为了推进项目的进展,,,,,,他经常把饭带到工地上,,,,,,就地解决后,,,,,,带着劳务队伍继续干活。。。。。。
在平伍项目时,,,,,,黄杨皓所负责的区域是项目施工中难度最大的,,,,,,但他没有任何抱怨,,,,,,主动想办法解决施工困难。。。。。。为了确保工期进度,,,,,,他把任务具体到每一天,,,,,,一天任务不完成坚决不收工,,,,,,风雨无阻。。。。。。“有一天因为下雨,,,,,,对施工造成小阻碍,,,,,,但我还是协调劳务队伍冒雨上阵,,,,,,车队怕雨天打滑,,,,,,又找不到水车冲洗,,,,,,我就拿着水管给他们冲,,,,,,反正必须当天完成任务”。。。。。。走上项目管理岗位后,,,,,,黄杨皓更加相信主动作为是一个很好的管理方式,,,,,,“至少能通过自身的示范作用,,,,,,引导团队共同发力”。。。。。。
这种主动解决问题的意识,,,,,,不仅让黄杨皓在推进工程进度上经常发挥关键作用,,,,,,也让他在屡次挑战中不断成长进步,,,,,,“每一次处理问题,,,,,,其实就是一次很好的学习机会,,,,,,在下一次遇到类似问题时,,,,,,就能轻松化解”,,,,,,在黄杨皓看来,,,,,,做事是学习的机会,,,,,,从前辈身上学,,,,,,也是很好的学习机会。。。。。。

▲2022年3月 黄杨皓在内蒙安公项目
六年里,,,,,,黄杨皓见到过形形色色的人,,,,,,而在他看来,,,,,,路桥人身上总有一些共同的品质,,,,,,对他有着重要的影响,,,,,,在不断塑造着他的精神底色。。。。。。他们,,,,,,或曾引导他“入门”,,,,,,手把手教会他最基础的施工方法,,,,,,“我非常感恩公司的“师带徒”制度,,,,,,对我刚进公司适应项目节奏,,,,,,帮助很大”,,,,,,在黄杨皓的记忆中,,,,,,初入项目遇到的总工,,,,,,不仅自己做事相当细致认真,,,,,,对他也像过去工坊师父带徒弟一样,,,,,,带得非常用心;;;;;;;;或是在管理风格上散发出的人格魅力,,,,,,让他产生对规则和制度的敬畏,,,,,,随着黄杨皓在事业上的进步,,,,,,他也开始参与和主导一些管理工作,,,,,,他以前以为管理就是要学会发号施令,,,,,,后来通过学习观察,,,,,,才发现,,,,,,最靠谱的管理其实是以身作则,,,,,,“我特别佩服我们项目经理,,,,,,不仅在技术上有过人之处,,,,,,还能在规则制定上,,,,,,营造出公平的氛围,,,,,,让每个人都有干事业的激情”;;;;;;;;此外,,,,,,在他们身上,,,,,,黄杨皓还学习到要为集体荣誉而奋斗,,,,,,要在实现目标的过程中迎难而上,,,,,,要始终保持一股拼劲,,,,,,尤其是始终保持一股学习新知识解决新问题的冲劲。。。。。。
黄杨皓说他不一定要成为谁的榜样,,,,,,但他相信,,,,,,一个有责任心、积极主动的人,,,,,,无论在哪个岗位上,,,,,,都能散发出光芒来,,,,,,“人还是要有奉献精神,,,,,,做得越多,,,,,,学得越多,,,,,,对自己的成长也会越有利”。。。。。。
“我们公司向来推崇‘实干兴司’这种精神,,,,,,在黄杨皓身上,,,,,,我们可以看到这代90后身上的实干精神,,,,,,这种精神是值得提倡和鼓励的,,,,,,这样的人才,,,,,,也是公司要倾斜资源进行重点培养的”,,,,,,湘筑公司党委书记、执行董事刘奇如是说。。。。。。
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