2月17日，，，，，湖南建设投资集团旗下企业Z6尊龙凯时召开2023年度工作会议，，，，，全面落实湖南建投年度工作部署，，，，，总结去年成绩，，，，，分析形势问题，，，，，谋划部署2023年重点工作。。。。。。。Z6尊龙凯时党委书记、董事长王术飞作工作报告。。。。。。。党委副书记、职工董事汤向东主持会议。。。。。。。

2022年，，，，，面对复杂严峻的外部环境，，，，，Z6尊龙凯时以“结构优化年”为主题，，，，，围绕“高质量发展”中心，，，，，大力开展市场结构转型、管理体系优化、项目效益提升、内部资源盘活“四大行动”，，，，，全面完成年度目标任务，，，，，企业高质量发展呈现向好态势。。。。。。。

经济指标稳健增长。。。。。。。全年新签合同额240.2亿元，，，，，完成营收182.3亿元，，，，，实现利润4.8亿元，，，，，分别增长26.2%、10.9%、17.1%，，，，，全面完成各项目标任务，，，，，集团发展稳中向好、稳中有进。。。。。。。

核心优势持续增强。。。。。。。以荆州观音寺长江大桥、暮坪湘江特大桥为代表的14座涉水特大桥同时推进，，，，，涵盖悬索桥、斜拉桥、钢桁拱等多种复杂桥梁类型，，，，，“桥品牌”内涵更加丰富，，，，，“路桥湘军”在行业的技术优势和领先地位持续增强。。。。。。。

品牌影响不断提升。。。。。。。荣获鲁班奖2项、国家优质工程奖2项、李春奖4项、芙蓉奖2项、省优质工程奖6项，，，，，连续12年获评“湖南省质量信用AAA级企业”，，，，，连续5年跻身“全球最大250家国际承包商”，，，，，综合实力和行业地位不断提升。。。。。。。

王术飞表示，，，，，2023年，，，，，Z6尊龙凯时将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，深入学习贯彻党的二十大精神，，，，，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，，，，，按照省委、省政府、省国资委和湖南建投决策部署，，，，，坚持稳中求进工作总基调，，，，，完整、准确、全面贯彻新发展理念，，，，，以“效率提升”为主题，，，，，以市场营销、人才团队、内部治理、风险防控“四大支撑”体系建设为抓手，，，，，做强做优“路桥湘军”品牌，，，，，实现质的显著提升和量的合理增长，，，，，为推动集团高质量发展而努力奋斗，，，，，为湖南建投建设“世界一流建设投资企业”贡献力量。。。。。。。

王术飞强调，，，，，要从七个方面扎实做好2023年的重点工作。。。。。。。一是以市场经营为龙头，，，，，强化业务规模效应。。。。。。。高度重视新业态领域、巩固传统公招市场、抢抓海外市场机遇，，，，，保证项目风险可控。。。。。。。二是以投资牵引为关键，，，，，强化价值投资实效。。。。。。。进一步解放思想、放开手脚，，，，，注重投前分析、带动施工份额占比、项目建设和运营等重点环节，，，，，着力构建“投、建、营”良性管理闭环。。。。。。。三是以项目管控为重点，，，，，强化生产运营效益。。。。。。。以“创效”为导向，，，，，以质量安全为前提，，，，，通过科学谋划、精细管理、技术创新等，，，，，达到“快、省、优”的目的。。。。。。。四是以人才科技为核心，，，，，强化品牌影响效力。。。。。。。优化科技创新体系，，，，，加快高素质人才培养，，，，，巩固“桥品牌”优势，，，，，扩大品牌影响力竞争力。。。。。。。五是以改革优化为抓手，，，，，强化赋能发展效能。。。。。。。借鉴成熟经验，，，，，聚焦“科学合理、高质高效”夯实和优化，，，，，为集团新形势发展注入效能动力。。。。。。。六是以合规管理为底线，，，，，强化风险防控效果。。。。。。。坚持以预防为主，，，，，做到关口前移；；；；；；；；以合规建设为抓手，，，，，不断优化内部管控，，，，，确保集团稳健发展。。。。。。。七是以党建引领为保障，，，，，强化融合发展成效。。。。。。。巩固国企“根”“魂”优势，，，，，深化党建与生产经营融合质效，，，，，外树品牌、内聚人心，，，，，以强大的组织力凝聚力战斗力提升发展成效。。。。。。。

会上，，，，，Z6尊龙凯时所属各单位分别向王术飞递交2023年度目标责任状。。。。。。。Z6尊龙凯时党委委员、纪委书记曹才勇宣读表彰决定。。。。。。。大会并对2022年度先进集体和先进个人进行现场表彰。。。。。。。

Z6尊龙凯时领导、外部董事、高管、总监、顾问、部门正副职，，，，，分（子）公司班子成员及部门正副职、项目筹备负责人、在建项目班子成员等参加会议。。。。。。。